Restrukturalizace

Co je restrukturalizace?

Při restrukturalizaci (nazývané též sanaci, reorganizaci) dochází ke kvalitativním změnám. Výrazně se omezuje počet zaměstnanců i činností. Je třeba odvolat vedení, jmenovat ze specialistů na krizové řízení krizový štáb. Nehledají se místa, která je třeba léčit, ale naopak zdravé části, které jsou schopny přežít. Restrukturalizace je proces, který má jasný vstup (současný stav) a výstup (cílový stav) určuje krizový management. Aby bylo možno proces řídit, je nutné mít zpracovaný restrukturalizační plán jednotlivých postupů a řízení provádět podle odchylek plánu od skutečnosti.

Základem tohoto plánu je poznání současného stavu. Proto je nezbytné každý restrukturalizační krok předem dobře naplánovat. Obvyklou formou restrukturalizačního plánu je harmonogram. Ten však nezohledňuje rizika a neposkytuje přesnou definici cílů respektive nevyplývá z něho, jak se pozná kvalitativní splnění jednotlivých cílů. Proto je vhodné místo tohoto harmonogramu použít jinou formu plánování, která zohledňuje i rizika a současně poskytuje nástroje pro řízení.

Restrukturalizační plán zpravidla schvaluje vrcholové vedení, které pak kontroluje pouze globální cíle a případně schvaluje změny restrukturalizačního plánu. K těm se přistupuje tehdy, když se naplní některé riziko anebo byly chybně odhadnuty jednotlivé položky. Příprava restrukturalizačního plánu vychází z analýz vnitřních podmínek i potencionálních trhů.

Jaké služby nabízíme?

• analýza, příprava, návrh a implementace restrukturalizačního plánu
• finanční projekce, příprava rozpočtů, modelování
• implementace a řízení změn dle restukturalizačního plánu
• restrukturalizace dluhů a financování
• strategie pro maximalizaci hodnoty podniku jako příprava na prodej